Inhouse-Seminar: Feedback als Führungsinstrument

Feedback geben ist eine Ihrer zentralen Aufgaben als Führungskraft. Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen persönliche Rückmeldungen zu ihrem Arbeitsverhalten, um sich bei der Umsetzung von Zielen und Aufgaben besser orientieren zu können und beruflich erfolgreicher zu sein.

Feedback rückt Selbst- und Fremdbild näher aneinander. Es gibt Orientierung und Sicherheit, wirkt steuernd und fördert das gegenseitige Verständnis. Ein präzises, sorgfältig ausgesprochenes und lehrreiches Feedback ist eine „Perle des Alltags“ und ein besonderer Moment der Verbundenheit. Dies setzt aber voraus, dass Sie als Führungskraft gut vorbereitet sind und Ihre Wahrnehmung mit passenden Worten beschreiben können.

Seminarinhalte

Die Bedeutung von Feedback

• Thematischer Impuls: Nutzen und Formen des Feedbacks – Regeln für konstruktives Feedback – Feedback-Methoden
• Wahrnehmungsübungen: der menschliche Wahrnehmungsprozess – Unterschied zwischen Beschreiben und Bewerten
• Trainingssequenz: Sie trainieren in verschiedenen Situationen, wie Sie Feedback geben und nehmen und wie Sie Ihre Wahrnehmung in Worte fassen.
• Den Transfer auf die Arbeitssituation vorbereiten: Zu welcher Gelegenheit geben Sie Feedback? In welchem Rahmen? Mit welchem Ziel? Wie bereiten Sie sich vor?

Seminarziele

Selbst Feedback geben können

• Sie verbessern Ihre Feedback-Fähigkeiten.
• Sie beherrschen die Feedback-Regeln und wissen um die Bedeutung sowie Wirkung von wertschätzender Kommunikation.

Zielgruppen

Feedback von Fach- und Führungskräften

Führungskräfte, Projektleiter, Fachkräfte mit Leitungsaufgaben

Methodik

Professionell Feedback geben

Wissensbausteine führen Sie an das Thema heran. Die Anwendung trainieren Sie in vielen Übungen. Es gibt viel Raum für Ihre individuellen Fragen und für Lösungsvorschläge, die Ihre Führungssituation verbessern können. Was Sie in diesem 1,5-tägigem Seminar lernen, können Sie in den unterschiedlichsten Situationen anwenden.

Trainerin

Susanne Völker