Seminare, Schulungen, Ausbildungen und Trainings

Inhouse-Seminar: Der erfolgreiche Change Agent

„Aus Betroffenen Beteiligte machen!“
Inhouse-Seminar Change Agent

Sie werden Change-Verantwortung übernehmen oder sind bereits mit Veränderungsvorhaben betraut? Digitalisierung, Transformation, Industrie 4.0 und zukunftsfähige Innovationen machen es notwendig, dem „Prozess der Veränderung“ ausreichend Beachtung zu schenken und das gesamte System – Menschen, Organisation, Unternehmenskultur - im Blick zu haben. Mit professionellen Methoden werden Sie motivieren, überzeugen und auch schwierige Change-Projekte erfolgreich begleiten.

 

Seminarinhalte

Agiles Change-Management

  • Was ist Change-Management?
  • Persönlicher Umgang mit Veränderungen und die Entwicklung der eigenen Veränderungskompetenz
  • Change-Architektur - Phasen in Veränderungsprozessen
  • Wandel garantiert Widerstand
  • Keine Maßnahme ohne Nebenwirkung
  • Veränderungsmotivation
  • Teamführung in Change-Prozessen
  • Konfliktkompetenz (Umgang mit Widerständen)
  • Führungsaufgabe Change-Management
  • Resilienzkompetenz - Stärkung der persönlichen Widerstandskraft
  • Menschen gewinnen (Psychologie der Veränderung)
  • Change-Instrumente und -Methoden aus der Praxis

Seminarziele

In der Aufgabe als Change-Agent erfolgreich sein

  • Sie können Veränderungen initiieren, planen, gestalten und umsetzen.
  • Sie verstehen es, Menschen zu gewinnen und sie für Veränderung zu motivieren.
  • Sie können mit Konflikten und Widerständen umgehen.
  • Sie meistern veränderungsbedingte Herausforderungen, einschließlich der Auswirkungen auf Menschen, Organisationen und Unternehmen.
  • Sie nutzen agile Change-Methoden, um aus Betroffenen Beteiligte zu machen.


Zielgruppe

Change-Verantwortliche

Fach- und Führungskräfte, Projektmanager und Prozessbegleiter, die Change-Verantwortung übernehmen werden oder bereits mit Veränderungsvorhaben betraut sind.


Methodik

Hoher Praxisbezug

Vortrag, Impulsbeiträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Kommunikations- und Gesprächstechniken, systemische Interventionen, Beispiele aus der Praxis

Trainer

Jürgen Heßdörfer

1.500,00 € zzgl. MwSt.

Dauer: 4 Seminartage

Preis gültig pro Seminartag für 6 Teilnehmer in der Standardvariante - Konkrete Termine nach Absprache

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Ihr Ansprechpartner
Torsten Klanitz
Torsten Klanitz
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