Seminare, Schulungen, Ausbildungen und Trainings

Inhouse-Seminar: Trennungsprozesse professionell managen

Ein fairer Abschied zahlt sich aus
Inhouse-Seminar Trennungsprozesse

Bei einem anstehenden Personalabbau ist Ihr Gespür und Know-how als Personalverantwortlicher gefragt. Sie stehen vor der schwierigen Aufgabe, die Interessen der betroffenen Arbeitnehmer und die des Unternehmens in Einklang zu bringen und die Motivation der verbleibenden Belegschaft dabei nicht zu gefährden. Mit den richtigen Werkzeugen und Methoden gestalten Sie den Personalabbau für alle Beteiligten transparent, menschlich und sozialverträglich.

Seminarinhalte

Facetten des Trennungsmanagements

  • Warum sind professionelle Trennungsprozesse wichtig?
    • Auswirkungen auf das Unternehmensimage, die Mitarbeitermotivation und die ökonomische Situation
  • Die Ausgangslage: Sichtweisen und Gefühle
    • Negative Empfindungen bei Betroffenen und Personalverantwortlichen durch Konflikte und zerstörte Perspektiven – oder positive mit Blick auf neue Perspektiven
  • Trennungs-Management als Projekt-Management
    • Die strategische Rolle von HR (Human Resources) und PE (Personalentwicklung) in Trennungsprozessen
    • Projekt: Ziel, Erfolgskriterien, Projektleitung etc. verwirklichen
    • Prozess: Schritte, Reihenfolge, Dauer definieren
    • Fachbereiche und Geschäftsleitung einbinden
    • Führungskraft bei Sonderaufgaben unterstützen, Mentoring des Ausscheidenden
    • Systemische und kulturelle Auswirkungen von Trennungen
  • Das Trennungs-Paket
    • Faire Regelungen als Türöffner für die neue Perspektive aufbauen
    • Outplacer, Headhunter und Anwalt einbeziehen
    • Fixierung auf die Abfindung vermeiden und das Budget einhalten
  • Konstruktive Trennungsgespräche führen
    • Betroffenen Mitarbeitern wie „reklamierenden Kunden“ begegnen und diese wertschätzen
    • Klare, nachvollziehbare Entscheidungen treffen und gezielt kommunizieren

 

Seminarziele

Trennungssituationen erfolgreich meistern

  • Sie kennen die komplexen Facetten des Trennungsmanagements.
  • Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen und vermeiden typische Fehler im Trennungsprozess.
  • Sie binden Führungskräfte und Geschäftsleitung konstruktiv in den Prozess ein.
  • Sie sind in der Lage, die Motivation und die Produktivität der verbleibenden Belegschaft hoch zu halten.

 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte mit Führungsverantwortung

Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Kündigungen vorbereiten und durchführen müssen

 

Methodik

Expertentraining

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten

Trainer

Dr. Steven Goldner

1.500,00 € zzgl. MwSt.

Dauer: 2 Seminartage

Preis gültig pro Seminartag für 6 Teilnehmer in der Standardvariante - Konkrete Termine nach Absprache

Inhouse-Anfrage
Ihr Ansprechpartner
Torsten Klanitz
Torsten Klanitz
Produktmanager
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
+49 (0) 231-586934-90
Diese Website verwendet Cookies. Cookies gewährleisten den Funktionsumfang unseres Angebots, ermöglichen die Personalisierung von Inhalten und können zu Analysezwecken gesetzt werden.