Seminare, Fit in Führung

Online-Seminar: KI im Arbeitsalltag – was Führung jetzt entscheiden muss

Innovation ermöglichen, Stabilität durch klare Steuerung sichern
KI im Arbeitsalltag Online-
Seminar

Nutzen Sie bereits Künstliche Intelligenz, um in Ihrem Unternehmen Prozesse zu vereinfachen und Zeit zu sparen? Häufig kommen die KI-Tools zum Einsatz, bevor klare Zuständigkeiten, Standards und Bewertungsmaßstäbe definiert sind. Ob KI eingesetzt wird, ist also längst entschieden – jetzt gilt es, ihren Einsatz verantwortungsvoll, strukturiert und stabil zu steuern.

Als Führungskraft erleben Sie, wie Abläufe sich verändern, regulatorische Anforderungen (z.B. EU AI Act, Datenschutz, Mitbestimmung) an Bedeutung gewinnen und Entscheidungswege verkürzt werden. Damit ergeben sich wichtige Fragestellungen:

Wo darf KI eigenständig genutzt werden?
Welche Anwendungen sind freigabepflichtig?
Wer trägt Verantwortung bei Fehlentscheidungen?
Wie lassen sich Produktivitätschancen nutzen, ohne Risiken oder Abhängigkeiten zu erzeugen?
Wie bleiben Entscheidungsprozesse auch unter technologischer Dynamik belastbar?

In unserem Online-Seminar vermitteln wir Führungskräften, wie sie KI als Steuerungs-, Organisations- und Entscheidungsaufgabe erfolgreich bewältigen. Mit klaren Entscheidungslogiken, strukturierten Bewertungsmaßstäben und praktikablen Leitlinien lernen sie, den eigenen Verantwortungsbereich KI-freundlich zu steuern und zugleich für Stabilität und Verlässlichkeit zu sorgen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Bereichs- und Teamleitungen, HR-Verantwortliche, Betriebsräte, Projektverantwortliche mit Steuerungsfunktion

Ziele des Online-Seminars

  • Sie sind sich den Ansprüchen und Verantwortungen Ihrer Rolle beim Einsatz von KI im Arbeitsalltag bewusst.
  • Sie kennen die grundlegenden regulatorischen und organisatorischen Rahmenbedingungen (inkl. EU AI Act – Überblick).
  • Sie können Chancen, Risiken und Grenzen von KI-Anwendungen strukturiert und nachvollziehbar beurteilen.
  • Sie sind in der Lage, klare Entscheidungs- und Freigabekriterien für Ihren Verantwortungsbereich festzulegen.
  • Sie können Mindeststandards entwickeln, die sowohl Effizienz ermöglichen als auch Prozessstabilität und Transparenz sicherstellen.

Inhalte des Online-Seminars

KI im Arbeitsalltag – Status quo und Steuerungsbedarf

  • Aktuelle Entwicklungen generativer KI im Unternehmenskontext
  • Typische Einsatzfelder in Wissensarbeit, Administration und Entscheidungsunterstützung
  • Auswirkungen auf bestehende Prozesse, Rollen und Verantwortungsstrukturen
  • Zwischen Innovationsdruck und Risikosteuerung: Führungsrealität im Umgang mit KI
  • Risiken des Nicht-Entscheidens („Schatten-KI“, informelle Nutzung)

Verantwortung und Governance strukturiert klären

  • Rollen und Verantwortlichkeiten beim KI-Einsatz
  • Führung, HR und Betriebsrat: Entscheidungs- und Freigabekompetenzen klar definieren
  • Grundzüge regulatorischer Anforderungen (EU AI Act – Risikokategorien, Datenschutz, Mitbestimmung)
  • Entwicklung klarer Leitplanken statt pauschaler Verbote
  • Mindestanforderungen an Transparenz, Dokumentation und Qualitätssicherung
  • Sicherstellung menschlicher Verantwortung bei KI-gestützten Entscheidungen 

Chancen, Risiken und Wirtschaftlichkeit realistisch bewerten

  • Produktivitäts- und Effizienzpotenziale durch KI
  • Risiken: Datenschutz, Bias, Fehlentscheidungen, Haftungsfragen
  • Abhängigkeiten und Stabilitätsrisiken durch KI-Integration in Prozesse
  • Grenzen generativer KI in Entscheidungs- und Führungsprozessen
  • Kriterien zur strukturierten Bewertung von KI-Anwendungsfällen
  • Abwägung zwischen Automatisierung, Kontrolle und Flexibilität

Konkrete Entscheidungsleitlinien für Führungskräfte

  • Entscheidungsraster: Beobachten – Pilotieren – Freigeben – Skalieren
  • Einordnung von KI-Anwendungen nach Risiko- und Steuerungsbedarf
  • Definition klarer Verantwortungs- und Eskalationswege
  • Umgang mit Unsicherheit und unvollständiger Informationslage
  • Leitfragen für die Einführung und nachhaltige Steuerung von KI im eigenen Bereich

Praxisbeispiele und Transfer

  • Analyse typischer Entscheidungssituationen aus der Praxis
  • Diskussion realer Führungsdilemmata
  • Ableitung konkreter Leitplanken für den eigenen Verantwortungsbereich
  • Entwicklung erster umsetzbarer Schritte für die nächsten Wochen

Methodik

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „KI im Arbeitsalltag – was Führung jetzt entscheiden muss“. Die vermittelten Inhalte können als Schulungsnachweis im Sinne von Artikel 4 der EU-KI-Verordnung (AI Act) herangezogen werden.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

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