Online-Ausbildung: Qualifizierungsprogramm zur Führungskraft

Als moderne Führungskraft müssen Sie sich mit einem wandelnden Rollenbild auseinandersetzen, das stetig komplexer wird. Mit dem „Command and Control“-Stil, der früher den Arbeitsalltag prägte, lassen sich Teams heute nicht mehr motivieren. Von Ihnen als Führungskraft wird jetzt anderes erwartet: Sie sollen Coach und Entwickler Ihrer Mitarbeiter sein, um die Unternehmensziele zu erreichen. Den Spagat zwischen Durchsetzen und Kooperation zu meistern, ist eine große Herausforderung. Lernen Sie in dieser Online-Ausbildung per interaktiver Live-Videokonferenz, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, damit sie bestmögliche Ziele erreichen und wie Sie Kommunikation bewusst einsetzen, um auch in Konfliktsituationen sicher und überzeugend zu führen. Dies sowie alle anderen wesentlichen Grundlagen zum Thema Führung, Projektmanagement und Arbeitsrecht für Führungskräfte vermitteln Ihnen unsere Trainer anschaulich und praxisnah im virtuellen Seminarraum.

Konzept der Online-Ausbildung

• Mit dem 5-tägigen Online-Qualifizierungsprogramm können Sie innerhalb kürzester Zeit die eigene Führungsrolle in zentralen Punkten erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän bewältigen.
• Die relevanten Themen zu Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement und Arbeitsrecht werden kompakt und praxisnah vermittelt.
• Der Wechsel von Online-Trainingseinheiten und -Praxisphasen sowie die lösungsorientierte interaktive Bearbeitung von Praxisfällen ermöglichen Ihnen einen nachhaltigen Lernerfolg.
• Qualifizierte Rückmeldungen per Chatfunktion durch erfahrene Trainer und die Teilnehmergruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Inhalte der Online-Ausbildung

Modul 1

Grundlagen der Führung

• Was bedeutet „führen“? Definition und Dimension.
• Die Rolle und Verantwortung als Führungskraft
• Führungsstil, -tools und -fehler
• Führungssituationen und situatives Führungsverhalten

Ihr Nutzen

• Sie setzen sich intensiv mit dem Thema Führung und ihrer Bedeutung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
• Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
• Sie gehen souverän auf unterschiedliche Persönlichkeitsprofile ein und bauen so langfristig tragfähige Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern auf.

Modul 2

Kommunikation als Führungsinstrument

• Rahmenbedingungen für eine Kommunikation mit Erfolg
• Kommunikationstechniken und -methoden
• Mitarbeitergespräche nachhaltig und effizient führen
• Feedback-Methoden für Führungskräfte

Ihr Nutzen

• Sie kennen sich mit den Grundregeln gelingender Kommunikation aus und wissen um deren Bedeutung und Chancen für Ihre Führungsaufgabe.
• Sie reflektieren und verbessern Ihre Kommunikationskompetenz.
• Sie kommunizieren auch in schwierigen Situationen authentisch und sicher.

Modul 3

Konstruktives Konfliktmanagement

• Konfliktursachen und -formen
• Konflikte und ihre Dynamik
• Konfliktlösungsstile und -techniken
• Verhaltensweisen bei Konflikten

Ihr Nutzen

• Sie setzen sich konstruktiv mit Konflikten auseinander und wissen, wie Sie sie effektiv für eine weitere Zusammenarbeit nutzen können.
• Sie hinterfragen und analysieren Ihre Einstellung zu und Ihren Umgang mit Konflikten.
• Sie überzeugen mit Ihrem lösungsorientierten Verhalten in schwierigen Situationen.

Modul 4

Projektmanagement

• Der Projektmanagement-Prozess: initiieren, definieren, planen, durchführen, steuern, bewerten
• Projektteams entwickeln und steuern
• Einsatz von Projektmanagement-Tools und Kreativitätstechniken
• Typische Projektfallen

Ihr Nutzen

• Sie wissen, welche Kriterien für Projekte Sie berücksichtigen müssen und können Projekte professionell starten, planen und umsetzen.
• Sie kennen Methoden und Tools des Projektmanagements und können diese gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anpassen.
• Sie sind in der Lage, Teamarbeit einzuführen und zu steuern.

Modul 5

Arbeitsrecht für Führungskräfte

• Abschluss und Inhalt des Arbeitsvertrages sowie dessen Beendigung unter Berücksichtigung des Kündigungsschutzes
• Änderungen des Arbeitsinhaltes: Weisungsrecht – Umsetzung – Versetzung
• Einführung in die Arbeitnehmerschutzgesetze
• Betriebsverfassungsgesetz – Stellung des Betriebsrates

Ihr Nutzen

• Sie können mit arbeitsrechtlichen Maßnahmen korrekt umgehen.
• Sie kennen die aktuelle Rechtslage in Hauptfragen zum Umgang mit Mitarbeitern.
• Sie wissen, wie man arbeitsrechtliche Entscheidungen im Unternehmen vorbereitet und umsetzt.

Ziele der Online-Ausbildung

• Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese der Situation entsprechend an.
• Sie führen Ihre Mitarbeiter authentisch und entwickeln sie entsprechend ihrer Fähigkeiten weiter.
• Sie fördern eine neue Dynamik und Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit dem Team und den Aufgaben.
• Sie analysieren Konflikte sicher und können zwischen den Konfliktparteien zielführend vermitteln.
• Sie beherrschen die wesentlichen Projektmanagement-Werkzeuge und steuern so souverän Projektabläufe.
• Sie verfügen über arbeitsrechtliches Grundwissen, um Personalangelegenheiten sicher beurteilen zu können.

Zielgruppen

Fach- und (Nachwuchs-) Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Bereichsleiter

Methodik

Theorie und Praxissimulation verzahnen sich zu einem lebendigen und abwechslungsreichen Methodenmix im virtuellen Seminarraum. Fallanalysen sowie interaktive Gruppenübungen inklusive Online-Coaching und Feedbackrunden trainieren den Transfer von der Theorie in die Praxis.

Zertifikat

Im Anschluss an das Online-Seminar erhalten Sie das Zertifikat "Qualifizierungsprogramm zur Führungskraft".

Trainer

Das Qualifizierungsprogramm wird von zwei Trainern durchgeführt. Sie sind Experten aus den Gebieten Führung, Kommunikation sowie Arbeitsrecht und vermitteln Ihnen aktuelles Know-how anschaulich im virtuellen Seminarraum. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.