Seminar - Qualifizierungsprogramm zur Führungskraft

Tools und Techniken moderner Führung (5-tägiger Kompaktkurs)

Weiterbildung zur Führungskraft

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Seminarinhalte


MODUL 1

Grundlagen der Führung

  • Was bedeutet „führen“? Definition und Dimension.
  • Rolle und Verantwortung als Führungskraft
  • Führungsstil, -instrumente und -fehler
  • Führungssituationen und situatives Führungsverhalten

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich mit den Dimensionen rund um das Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
  • Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
  • Sie gehen souverän auf unterschiedliche Persönlichkeitsprofile ein und bauen so langfristig tragfähige Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern auf.



MODUL 2

Kommunikation als Führungsinstrument

  • Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Kommunikation
  • Kommunikationstechniken und –methoden
  • Mitarbeitergespräche effizient und nachhaltig führen
  • Feedback-Methoden für Führungskräfte

Ihr Nutzen

Sie beherrschen die Grundregeln gelingender Kommunikation und kennen deren Bedeutung und Chancen für Ihre Führungsaufgabe.
Sie reflektieren und optimieren Ihre Kommunikationskompetenz.
Sie kommunizieren auch in schwierigen Situationen authentisch und sicher.



MODUL 3

Konstruktives Konfliktmanagement

  • Konfliktursachen und -formen
  • Konflikte und ihre Dynamik
  • Verhaltensweisen bei Konflikten
  • Konfliktlösungsstile und -techniken

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich konstruktiv mit Konflikten auseinander und wissen, wie Sie sie nachhaltig für eine weitere Zusammenarbeit nutzen können.
  • Sie hinterfragen und analysieren Ihre eigene Einstellung zu und Ihren Umgang mit Konflikten.
  • Sie überzeugen mit Ihrem lösungsorientiertem Verhalten in schwierigen Situationen.



MODUL 4

Projektmanagement

  • Projektmanagement-Prozess: initiieren, definieren, planen, durchführen, steuern, bewerten
  • Projektteams entwickeln und steuern
  • Einsatz von Projektmanagement-Tools und Kreativitätstechniken
  • Typische Projektfallen

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, welche Kriterien für Projekte zu berücksichtigen sind und können Projekte professionell starten, planen und umsetzen.
  • Sie kennen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können diese gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anpassen.
  • Sie sind in der Lage, Teamarbeit einzuführen und zu steuern.


MODUL 5

Arbeitsrecht für Führungskräfte

  • Abschluss und Inhalt des Arbeitsvertrages sowie dessen Beendigung unter Berücksichtigung des Kündigungsschutzes
  • Änderungen des Arbeitsinhaltes: Weisungsrecht – Umsetzung – Versetzung
  • Einführung in die Arbeitnehmerschutzgesetze
  • Betriebsverfassungsgesetz – Stellung des Betriebsrates

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie mit arbeitsrechtlichen Maßnahmen richtig umgehen.
  • Sie kennen die aktuelle Rechtslage in Hauptfragen zum Umgang mit Mitarbeitern.
  • Sie können arbeitsrechtliche Entscheidungen im Unternehmen vorbereiten und umsetzen.

Keywords

Arbeitsrecht +++ Feedback-Methoden +++ Führung +++ Führungsfehler +++ Führungsinstrumente +++ Führungskraft +++ Führungsmethoden +++ Führungsstil +++ Führungsstile +++ Kommunikation +++ Kommunikationsmethoden +++ Kommunikationstechniken +++ Konflikte +++ Konfliktmanagement +++ Kreativitätstechniken +++ Mitarbeiter motivieren +++ Mitarbeitergespräche +++ Projektleiter +++ Projektmanagement +++ Projektmanagement-Tools +++ Qualifizierungsprogramm +++ Teamleiter

1.990,00 €

zzgl. Mwst

  • Dortmund
    24.06. - 28.06.2019
  • Mannheim
    18.11. - 22.11.2019
Ansprechpartner
Seminare und Coaching
Torsten Klanitz
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