Seminare, Schulungen, Ausbildungen und Trainings

Mitarbeiterjahresgespräche erfolgreich führen

Leistung bewerten – Ziele vereinbaren – Zukunft gestalten
Mitarbeiterjahresgespräche Seminar

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wirksames und daher unerlässliches Instrument zeitgemäßer Personalführung. Es bietet Ihnen die Chance, die konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern. Grundlage für ein gutes Mitarbeitergespräch ist eine professionelle, strukturierte und wertschätzende Gesprächsführung. Denn nur so können Sie auch problematische Themen sachlich und konstruktiv bei Ihren Mitarbeitern ansprechen. Gekonnt eingesetzt gewinnen Sie als Führungskraft durch dieses Instrument enorme Steuerungsmöglichkeiten und nachhaltigen Führungserfolg.

 

Seminarinhalte

Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung

  • Grundlagen des Führungsinstruments „Jahresgespräch“:
    – Nutzen für Führungskräfte und Mitarbeiter
    – Themenbereiche, Ziele, Charakter
    – Einbindung in die Unternehmenskultur
  • Die Einführung von Jahresgesprächen:
    – Formale Gestaltungsmöglichkeiten nutzen
    – Ein Gesprächsformular entwickeln
    – Gesetzgebung berücksichtigen
  • Die Inhalte und Phasen des Gesprächs:
    – Sorgsame Vorbereitung
    – Rückschau mit Feedback
    – Vorschau als Blick in die Zukunft
    – Gemeinsame Zielfestlegung
  • Methoden der Gesprächsführung:
    – Fragetechniken und Feedback-Kompetenz
    – Motivation fördern
    – Auf schwieriges Gesprächsverhalten konstruktiv reagieren

 

Seminarziele

Das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument

  • Sie kennen die wesentlichen Inhalte eines Mitarbeiterjahresgesprächs.
  • Sie lernen, wie Sie Jahresgespräche systematisch strukturieren und durchführen.
  • Sie entwickeln Ihre Gesprächskompetenz, um die Gespräche sinnvoll in die Tiefe zu führen, kritische Themen anzusprechen und die Motivation zu stärken.
  • Sie gewinnen die nötige Sicherheit für schwierige Gesprächssituationen.

 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte mit Führungsverantwortung

Führungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten

 

Methodik

Gesprächsführungstraining

Modelle, Theorie-Input, praktische Gruppenübungen, Reflexion, Praxis-Transfer in den Arbeitsalltag

Trainer

Thomas Daigeler

990,00 € zzgl. MwSt.
Termine
  • Stuttgart
    05.12. - 06.12.2019
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  • München
    05.03. - 06.03.2020
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  • München
    03.12. - 04.12.2020
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