Plötzlich Chef!
Sie werden demnächst Personalverantwortung übernehmen oder erleben gerade die neuen Herausforderungen als Führungskraft? Dann stehen Sie mittendrin im Spannungsfeld der hohen Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, der Mitarbeiterinteressen und der eigenen Ansprüche. Damit Sie den Rollenwechsel erfolgreich meistern, müssen Sie Ihre Verhaltensweise der neuen Situation anpassen und konsequent weiterentwickeln. Mit den richtigen Führungsinstrumenten und -methoden erlangen Sie mehr Sicherheit und meistern so auch schwierige Situationen.
Seminarinhalte
Neu in der Führungsposition
- Menschliche Grundmotivatoren
- Selbstbild: Werte, fachliche und persönliche Fähigkeiten
- Menschenbild: Vorbeugung gegen selbsterfüllende Prophezeiungen
- Als Vorgesetzter: Welche Ziele verfolge ich? Welche Rolle spiele ich?
- Sinnstiftung: Welcher Wert liegt in jeder Aufgabe? Welchen Nutzen stiften wir?
- Kommunizieren – sicher, konsequent und wertschätzend
- Eindeutige Rhetorik – klare und eindeutige Sprache einsetzen
- Meetings gestalten, Aufgaben delegieren
- Feedback geben und nehmen
- Krisen und Konflikte erkennen und lösen
Seminarziele
Die neue Führungsrolle erfolgreich meistern
- Sie erkennen, was sich in Ihrer neuen Aufgabe im Vergleich zu früher ändert.
- Sie lösen sich von Ihrer früheren Rolle als Mitarbeiter und stellen sich bewusst auf die neue Situation ein.
- Sie verstehen menschliches Verhalten und beugen Fehlverhalten vor.
- Sie sichern sich die Akzeptanz und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.
- Sie gewinnen die Sicherheit, Entscheidungen als Vorgesetzter zu treffen.
Zielgruppe
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die bereits eine Führungsposition übernommen haben bzw. sich darauf vorbereiten wollen
Methodik
Führungsinstrumente
Vortrag, Diskussionen, Szenenspiel, Gruppenarbeit, auf Wunsch mit Videoaufzeichnung. Psychologisches Wissen im Umgang mit Menschen, gerade in der Führungsverantwortung, ist mit Gold nicht aufzuwiegen. In diesem Seminar wird Ihnen dies auf spielerische und amüsante Art und Weise vermittelt.
Trainerin
Anke von Skerst
Video
Neu als Führungskraft – Trainerin Anke von Skerst gibt wertvolle Tipps für den Start
Blogartikel
Neu als Führungskraft - Tipps für den Start
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