Seminare, Fit in Führung

Risk-Manager

Risiken in unternehmerischen Entscheidungen im Vorfeld analysieren und bewerten
Risk-Manager Seminar

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Entscheidungen zu treffen haben, gehen Sie dabei immer ein gewisses Risiko ein. Um dieses so minimal wie möglich zu halten, ist es wichtig, dass Sie es schon im Vorfeld kennen und einschätzen können. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen den Nutzen und die Inhalte eines systematischen Risikomanagements (RMS) sowie die wesentlichen gesetzlichen und normativen Regelungen im Umfeld dieses Systems. Sie lernen, wie Sie unternehmensspezifische Risikofelder in Geschäftsprozessen strategisch festlegen und Risiken analysieren und wie Sie diese über spezifische Bewertungssysteme identifizieren und bewerten. Sie erfahren zudem, welche typischen Unternehmensrisiken in der kompletten strategischen und operativen Lieferkette (Supply Chain) relevant sind und wissen, wie man entsprechend sinnvoll agiert.

Zielgruppe

Führungskräfte, Controller und Qualitätsbeauftragte, die ein systematisches Risikomanagement in ihr Unternehmen integrieren wollen sowie alle Mitarbeiter, die übergeordnete oder fachspezifische Aufgaben des Risikomanagements wahrnehmen.

Seminarziele

  • Sie kennen die Aufgaben und Pflichten eines Risikomanagers.
  • Sie kennen die Werkzeuge und Methoden eines Risikomanagers und können diese wirksam einsetzen.
  • Sie wissen, wie Sie ein Risikomanagementsystem effektiv gestalten, um Risiken zu beherrschen und Chancen zu nutzen.
  • Sie erlernen präventives Denken und Handeln.
  • Sie kennen den nutzenbezogenen Dokumentationsaufwand und die Mechanismen zum Controlling von Risiken und Maßnahmen zu deren Vermeidung.
  • Sie können Notfallpläne im Umgang mit Krisen umsetzen.

Seminarinhalte

  • Bedeutung und Nutzen des Risikomanagements
  • Übersicht über die Bausteine eines Risikomanagementsystems
  • Risikokategorien und Risikomanagementprozess
  • Unternehmensstrategie, Risikopolitik und Risikokultur
  • Risikofelder
  • REFA – Methoden zur Analyse, Bewertung und Verbesserung
  • Methoden der Risikoidentifikation und -bewertung
  • Risikomaße und Kennzahlen
  • Risikosteuerung mit Hilfe von Frühwarnindikatoren
  • Risiko-Reporting
  • Case Study: Szenario-Analyse
  • Krisenmanagement
  • Vorstellung der normativen Regelungen ONR 49000 ff., ISO 31000 und Zertifizierung
  • Berücksichtigung der Risikobetrachtung in der DIN EN ISO 9001:2015

Methodik

Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Risk-Manager“. Das Zertifikat ist unbefristet gültig.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

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