Inhouse-Seminar: Agile Moderationsmethoden

Sie kennen dies sicher: Vielfach sind Meetings langwierig, zeitraubend und ohne klares Ergebnis. Dies liegt oftmals an einer schlechten Vorbereitung, fehlender Moderationskompetenz und unklaren Ziel- und Zeitvorgaben. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich optimal auf das nächste Meeting vorbereiten und dieses durch Moderationstechniken und –methoden strukturiert, teilnehmerorientiert und ergebnisfokussiert leiten. Neben der klassischen Moderation erlernen Sie zudem agile Moderationsmethoden, die kreative und innovative Prozesse fördern.

Seminarinhalte

Die erfolgreiche Moderation

• Die 7 Schritte einer erfolgreichen Moderation (Vorbereitung und Durchführung)
• Rolle und Aufgaben des Moderators
• Wechselwirkung zwischen Moderator und Gruppe
• Rollenkonflikte und schwierige Moderationssituationen
• Moderationstechniken und -methoden (Techniken zur Abfrage, Bewertung und Entscheidungsfindung, Problemlösungstechniken etc.)
• Agile Moderationsmethoden
• Warm-up-Methoden
• Visualisierungstechniken

Seminarziele

Workshops und Meetings sicher moderieren

• Sie steigern Ihre Effizienz in der Leitung von Workshops und Meetings.
• Sie moderieren künftig sicherer, strukturierter und wirksamer.
• Sie nutzen die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung.
• Sie entwickeln Ihr professionelles Auftreten als Moderator durch persönliches Feedback.

Zielgruppe

Moderator

Führungskräfte, Projektleiter, Trainer, interne Berater und Interessierte, die zukünftig Meetings oder Workshops leiten.

Methodik

Moderationstraining

Input, Übungen, Simulation von Moderationssituationen

Besonderer Hinweis

Videoaufzeichung

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Praxissituationen und Moderationen intensiv zu trainieren.
Auf Wunsch wird dieses Seminar videogestützt durchgeführt.

Trainerin

Sabine Gilliar