Mitarbeiterjahresgespräche erfolgreich führen

Leistung bewerten – Ziele vereinbaren – Zukunft gestalten

Mitarbeitergespräche

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wirksames und daher unerlässliches Instrument zeitgemäßer Personalführung. Es bietet Ihnen die Chance, die konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern. Grundlage für ein gutes Mitarbeitergespräch ist eine professionelle, strukturierte und wertschätzende Gesprächsführung. Denn nur so können Sie auch problematische Themen sachlich und konstruktiv bei Ihren Mitarbeitern ansprechen. Gekonnt eingesetzt gewinnen Sie als Führungskraft durch dieses Instrument enorme Steuerungsmöglichkeiten und nachhaltigen Führungserfolg.


Seminarinhalte

Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung

  • Grundlagen des Führungsinstruments „Jahresgespräch“:
    – Nutzen für Führungskräfte und Mitarbeiter
    – Themenbereiche, Ziele, Charakter
    – Einbindung in die Unternehmenskultur
  • Die Einführung von Jahresgesprächen:
    – Formale Gestaltungsmöglichkeiten nutzen
    – Ein Gesprächsformular entwickeln
    – Gesetzgebung berücksichtigen
  • Die Inhalte und Phasen des Gesprächs:
    – Sorgsame Vorbereitung
    – Rückschau mit Feedback
    – Vorschau als Blick in die Zukunft
    – Gemeinsame Zielfestlegung
  • Methoden der Gesprächsführung:
    – Fragetechniken und Feedback-Kompetenz
    – Motivation fördern
    – Auf schwieriges Gesprächsverhalten konstruktiv reagieren

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Seminarziele

Das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument

  • Sie kennen die wesentlichen Inhalte eines Mitarbeiterjahresgesprächs.
  • Sie lernen, wie Sie Jahresgespräche systematisch strukturieren und durchführen.
  • Sie entwickeln Ihre Gesprächskompetenz, um die Gespräche sinnvoll in die Tiefe zu führen, kritische Themen anzusprechen und die Motivation zu stärken.
  • Sie gewinnen die nötige Sicherheit für schwierige Gesprächssituationen.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte mit Führungsverantwortung

Führungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten


Methodik

Gesprächsführungstraining

Modelle, Theorie-Input, praktische Gruppenübungen, Reflexion, Praxis-Transfer in den Arbeitsalltag


Trainer

Thomas Daigeler

Keywords

Beurteilungsgespräche +++ Feedbackgespräch +++ Führung +++ Führungsinstrumente +++ Gesprächsführung +++ MbO +++ Mitarbeitergespräch +++ Mitarbeitergespräche +++ Mitarbeiterjahresgespräche +++ Zielvereinbarungen

990,00 €

zzgl. Mwst

  • München
    03.12. - 04.12.2018
  • München
    26.02. - 27.02.2019
  • Stuttgart
    05.12. - 06.12.2019
Ansprechpartner
Seminare und Coaching
Torsten Klanitz
Produktmanager
+49 (0)231-586934-90

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