Inhouse-Seminar: Kollegiale Fallberatung

Im Führungsalltag lauern zuhauf Probleme auf Sie, von der Auseinandersetzung mit einem wenig teamfähigen Mitarbeiter bis hin zu einem Projekt, das einfach nicht rund läuft. Kein Wunder also, dass Sie gelegentlich an Ihre Grenzen stoßen. Was aber tun, wenn Lösungen fehlen? Hilfe verspricht hier die kollegiale Beratung. Sie bietet Ihnen im Führungsalltag den Raum, Praxisfälle systematisch zu bearbeiten. Sie entwickeln in einer Gruppe von beruflich Gleichgestellten neue Denk- und Handlungsansätze, die Ihnen ermöglichen, Lösungen für Ihr individuelles Anliegen zu finden.

Seminarinhalte

Die 6 Phasen der kollegialen Beratung

Die kollegiale Beratung folgt einer festen Abfolge von Phasen, in denen die Seminarteilnehmer verschiedene Aufgaben erfüllen:

1. Casting
2. Spontanerzählung
3. Schlüsselfrage
4. Methodenwahl
5. Beratung
6. Abschluss

Seminarziele

Kollegiale Beratung sicher durchführen

• Sie verbessern Ihre Interaktions- und Kommunikationsfähigkeiten.
• Sie entwickeln Ihre Beratungs- und Coaching-Kompetenzen weiter.
• Sie sind in der Lage, Ideen und neue Perspektiven für eingefahrene Handlungsmuster zu erarbeiten.
• Sie reflektieren Ihren eigenen Führungs- und Arbeitsstil.
• Sie verbessern den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden.
• Sie verfügen über ein Instrument, das Sie bedarfsorientiert in Ihren Führungsalltag integrieren können.
• Sie optimieren langfristig Ihre Führungsarbeit.

Zielgruppe

Problemlösung im Team

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, Projekt- und Teamleiter

Methodik

Kollegiale Fallberatung und Supervision

Vortrag, interaktive Gruppenarbeit, Praxistipps, Austausch und Diskussion

Trainer

Uwe Schischke